Diversiteit

De bedrijfscultuur verder doen evolueren

We werken aan de cultuur, waarden en gedragingen van een inclusieve organisatie.

Dat vraagt inzet op vele vlakken. Het gaat daarbij vooral om:

• fundamentele principes en waarden (zoals gelijkwaardigheid en respect),
• talentontwikkeling (diverse talenten behouden),
• personeelsbeleid (diverse talenten aantrekken),
• leiderschapsontwikkeling (leidinggevenden coachen en ontwikkelen),
• organisatiecultuur,
• doelgroepenbeleid (gericht op specifieke ondervertegenwoordigde groepen met de nadruk op gender, generatie, personen met een handicap, migratie-achtergrond, seksuele voorkeur enz.).

Diversiteit benutten en inclusie bevorderen

We profiteren maximaal van de diversiteit die al aanwezig is bij de RSZ, want diversiteit is overal en als we die als organisatie benutten, plukken we daar de vruchten van. Allereerst brengt diversiteit een breder scala aan ideeën, standpunten en creatieve oplossingen. Verschillende mensen kijken op verschillende manieren naar problemen en uitdagingen. Dit kan uitmonden in innovatieve en effectieve strategieën. Daarnaast kan inclusie leiden tot een hogere motivatie, productiviteit en tevredenheid op de werkvloer doordat medewerkers zich gewaardeerd, gerespecteerd en meer betrokken voelen bij het werk en de organisatie als geheel. Bovendien kan een diverse werkomgeving talent aantrekken en behouden.

Het komt er dus op aan de bestaande diversiteit te erkennen en er iets mee te doen. Wij stimuleren het werken met en leren van elkaar. Dat gebeurt telkens wanneer er een teamverband tot stand komt of een gezamenlijk project wordt opgezet. Ook moedigen we alle medewerkers aan om open te staan voor iedereen en zo mee een werkklimaat te ontwikkelen dat geen drempels opwerpt. De RSZ is er voor iedereen: vrouwen en mannen, holebi's en hetero's, allochtonen en autochtonen, mensen met en zonder handicap, jong en oud.

Initiatieven in 2024

Actie 1: de doelstellingen van de bestuursovereenkomst voor diversiteit en inclusie verwezenlijken

Dit hebben we gedaan:

• het netwerk van verantwoordelijken voor diversiteit en inclusie van de openbare instellingen voor sociale zekerheid (IPSS) gecoördineerd;
• deelgenomen aan de werkgroepen van de federale stuurgroep diversiteit en het federale inclusienetwerk;
• onze inspanningen verdergezet om de tewerkstellingsgraad van personen met een handicap te verhogen.
• ervoor gezorgd dat gender geen rol speelt bij de bezoldiging, promotie of aanwerving.

Actie 2: verantwoordelijkheid en bewustmaking

Meer diversiteit en inclusie is een zaak van iedereen. Diversiteit is een essentiële waarde van de RSZ. Onder 'diversiteit' verstaan we alle aspecten die individuen van elkaar onderscheiden.

We hebben verschillende bewustmakingsacties opgezet:

• informatie over het federale diversiteitsbeleid beschikbaar gemaakt voor alle betrokken ambtenaren en ook de mailbox diversity@onssrszlss.fgov.be aangemaakt om de communicatie te vergemakkelijken;
• gerichte communicatie verspreid over diversiteit en inclusie om een blijvende belangstelling voor deze thema's te garanderen;
• deelgenomen aan acties tijdens belangrijke themadagen (Pride, Federale Dag van de Inclusie, enz.);
• een opleiding over non-discriminatie georganiseerd voor alle medewerkers en een opleiding over diversiteit en inclusie voor leidinggevenden;
• een workshop over gender en een afterwork-filmdebat georganiseerd rond de film ‘Girl’
• samen met andere IPSS'en, een Solidariteitsdag georganisserd waarop geïnteresseerde medewerkers een dag vrij kregen om vrijwilligerswerk te doen;
• het project ‘Solidariteitsdag’, namens de IPSS'en, voorgesteld voor de federale inclusieprijzen en een overwinning behaald: de inclusieprijs voor originaliteit.

Actie 3: openstaan voor en ontwikkelen van diverse talenten

Diversiteit is geen doel op zich. We willen vooral verschillende standpunten samenbrengen om betere beslissingen te nemen (‘diversiteit van denken/diversity of thought’) en streven naar inclusie van iedereen. Het samenbrengen van verschillende standpunten en het bereiken van een evenwichtige cultuur vereisen ruimte voor de ontwikkeling en expressie van talenten. We benaderen diversiteit en inclusie op een zeer brede manier. Alle zichtbare en onzichtbare verschillen tussen mensen zijn relevant: geslacht, leeftijd, culturele achtergrond, sociale afkomst, taal, seksuele geaardheid, introvert of extravert karakter, extreme gevoeligheid... Ze bieden een potentiële meerwaarde voor de organisatie, op voorwaarde dat mensen zich gewaardeerd en gestimuleerd voelen.

In dat kader werd eind 2024 een intern netwerk binnen de RSZ opgericht om concrete acties rond diversiteit en inclusie voor te stellen, te coördineren en uit te voeren. Dat netwerk bestaat uit mannen en vrouwen uit verschillende directies. Het wil een transversale en inclusieve aanpak garanderen, rekening houdend met de diversiteit van de perspectieven en de professionele realiteit binnen de organisatie.